TKG Three Key Group
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Sobre el Grupo

Tres llaves,
un mercado

Convertimos la incertidumbre de un mercado desconocido en estructura — a través del mercado, el capital y las personas.

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Identidad

Dónde estamos

Las cadenas de suministro de Norteamérica se han reordenado en silencio. La manufactura que se concentraba en Asia se ha desplazado hacia el norte de México, y Canadá se ha convertido en la puerta del capital y del talento que la siguen.

Three Key Group nació exactamente en ese cruce. Somos un grupo controlador, no una consultoría: operamos los negocios que recomendamos, desde una tienda de golf en Langley hasta una mesa de servicios industriales en Apodaca.

Ésa es nuestra diferencia: consejo que ya fue probado en nuestro propio balance.

El Símbolo

Qué significa el logotipo

Three Key Group
Verde
Crecimiento
La llave más baja. Donde empieza todo negocio y la semilla del crecimiento que administramos.
Azul
Confianza
La llave central. La confianza institucional y el estándar contable internacional que mantiene nuestra oficina canadiense.
Rojo
Ejecución
La llave más alta. El ritmo y el empuje de la operación mexicana, y la voluntad de terminar lo que se empieza.
Estrella
Oportunidad
La estrella dorada sobre las tres llaves. La oportunidad que sólo se abre cuando las tres están en su lugar.

Principios

Cuatro principios de trabajo

01
Ejecución antes que consejo
El consejo sólo vale cuando sobrevive a la ejecución. Nos quedamos hasta que la empresa está constituida y se emite la primera factura.
02
Profundidad local, estándar global
Entendemos la práctica local sin bajar el estándar internacional. La contabilidad y el cumplimiento siguen la norma canadiense; el campo se mueve en el idioma local.
03
La tecnología como palanca
Una organización compacta que trabaja entre países necesita que la tecnología haga el trabajo de la plantilla. La automatización es cómo operamos, no sólo lo que vendemos.
04
Relaciones largas
Preferimos diez años a una sola transacción. Permanecer como socio operativo después de la entrada es nuestro contrato habitual.

Hitos

Cómo creció el grupo

De una sola mesa de asesoría a seis líneas de negocio en dos países.

Oficina central en Canadá

Se constituye la controladora en Langley, Columbia Británica, y comienza la asesoría a empresas asiáticas que entran a Norteamérica.

Operación en México

Se abre oficina en Apodaca, Nuevo León, formalizando la constitución de empresas, los permisos y la ejecución fiscal en campo.

Comercio y finanzas

La importación, la exportación y las compras pasan a operarse internamente, y se separa una práctica dedicada de asesoría financiera y legal.

Negocios de consumo

Se suman el golf, la educación especializada y la gastronomía, dando al grupo presencia directa ante el consumidor en ambos países.

Grupo integrado

Las seis líneas comparten hoy un mismo recorrido del cliente: de la primera evaluación a la operación local establecida.

Dirección

«No competimos por tamaño. Las organizaciones que entienden de verdad ambos lados de una frontera siguen siendo pocas.»
John KimFundador y Director General · Langley, BC

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